Производство представляет собой один из наиболее сложных процессов на предприятии, требующий больших затрат ресурсов как материальных, так и управленческих.
Реализовав множество проектов в крупнейших производственных компаниях России, 1С:Франчайзи AVENTA заслужил славу лидера в реализации наиболее сложных проектов. Автоматизация производственных задач - одна из ключевых компетенций 1С:Франчайзи AVENTA.
Решения на платформе «1С» позволяют полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции:
- ведение нормативно-справочной информации, необходимой для планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов;
- планирование и учет выпуска готовой продукции;
- контроль выполнения производственных заданий;
- обработка заказов на производство;
- учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;
- учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
- учет брака;
- учет спецодежды и спецоснастки;
- учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.
Безусловно, каждое производственное предприятие обладает своей спецификой, которая делает компанию уникальной. Глубокие знания подсистем управления и планирования производством, позволяют нам максимально использовать типовой функционал решений «1С» и при этом учесть специфику производства клиента. Такой подход позволит Вам снизить бюджет проекта и обеспечить обновляемость полученной системы.
Готовые функциональные и отраслевые доработки 1С:Франчайзи AVENTA для типовых решений «1С»:
- Учет транспортно-заготовительных расходов (ТЗР) на отдельном счете и их списание в режиме партионного учета;
- Интеграция с системами PLM, PDM компании «Аскон».
Функции управления производственным процессом реализованы в решении «1С: Управление производственным предприятием 8» и других отраслевых решениях «1С».