Производство представляет собой один из наиболее сложных процессов на предприятии, требующий больших затрат ресурсов как материальных, так и управленческих.

Реализовав множество проектов в крупнейших производственных компаниях России, 1С:Франчайзи AVENTA заслужил славу лидера в реализации наиболее сложных проектов. Автоматизация производственных задач - одна из ключевых компетенций 1С:Франчайзи AVENTA.

Решения на платформе «1С» позволяют полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции:

  • ведение нормативно-справочной информации, необходимой для планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов;
  • планирование и учет выпуска готовой продукции;
  • контроль выполнения производственных заданий;
  • обработка заказов на производство;
  • учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;
  • учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
  • учет брака;
  • учет спецодежды и спецоснастки;
  • учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.

Безусловно, каждое производственное предприятие обладает своей спецификой, которая делает компанию уникальной. Глубокие знания подсистем управления и планирования производством, позволяют нам максимально использовать типовой функционал решений «1С» и при этом учесть специфику производства клиента. Такой подход позволит Вам снизить бюджет проекта и обеспечить обновляемость полученной системы.

Готовые функциональные и отраслевые доработки 1С:Франчайзи AVENTA для типовых решений «1С»:

  • Учет транспортно-заготовительных расходов (ТЗР) на отдельном счете и их списание в режиме партионного учета;
  • Интеграция с системами PLM, PDM компании «Аскон».

Функции управления производственным процессом реализованы в решении «1С: Управление производственным предприятием 8» и других отраслевых решениях «1С».