Внедрение программ 1С

Процедура внедрения 1С выполняется в рамках проектов. Проектный подход даёт оптимальные результаты, когда требует реализовать масштабные преобразования. Проектные работы являются одним из приоритетных направлений нашей деятельности, мы готовы оказывать комплексные услуги и решать любые задачи по внедрению и настройке 1С.

Внедрение 1С — серьёзный шаг на пути развития вашего предприятия, требующий профессиональных знаний и навыков. Лучшим решением будет доверить его не начинающим самоучкам, а профессионалам.

Это мероприятия, цель которых создать и настроить автоматический учет деятельности предприятия, соответствующий структуре и масштабам бизнеса. Осуществить работу могут только специалисты, обладающие высокой квалификацией, базируясь на результаты оценки работы конкретной компании.

У нас большой опыт в сфере автоматизации, внедрение программы 1С проводится поэтапно с использованием самых передовых технологий. Это обеспечивает высокую точность учета, что повышает эффективность бизнес-деятельности.

Стоимость внедрения 1С

Стоимость внедрения 1С складывается из стоимости комплекса работ, которые необходимо провести для выполнения процедуры внедрения. После того, как будут проведены обследование и анализ полученных данных, представители компании "1С:Франчайзи AVENTA" назовут стоимость проекта, включающего в себя разработку и выполнение всех работ по этапам.

Мы внедряем следующие продукты:

1С: Бухгалтерия
1С: Предприятие
1С: УПП
1С: Предприниматель
1С: Упрощенка
1С: Зарплата и управление персоналом
1С: Управление торговлей
1С: Налогоплательщик
1С: Комплексная автоматизация
1С: CRM (различных редакций)
и другие продукты 1С для коммерческой, бюджетной и государственной сферы деятельности.

Процесс внедрения 1С

Внедрение 1С 8 состоит из множества этапов:

знакомство с программой и выбор платформы;
изучение бизнес-процессов заказчика, сравнение запросов компании с возможностями программы;
выбор представителя заказчика;
аудит бизнеса и учета;
определение представителем заказчика требований к программному обеспечению;
оценка сроков и цены ввода;
заключение договора;
разработка проекта;
ввод с последующим тестированием и обучением сотрудников.

Внедрение 1С предприятие осуществляется при помощи процедур, соответствующих стандартам ISO 9001:2015. При желании автоматизировать исключительно бухучет вы можете заказать внедрение 1с бухгалтерия 8. Это позволит повысить эффективность работы бухгалтера.

Методы

Мы используем 3 способа ввода программного обеспечения 1С:

быстрый (стандартный функционал) – эконом-вариант для небольших предприятий без согласования требований и адаптации;
по классической методологии в соответствии с ГОСТ и PMBOK – комплексная автоматизация средних и крупных предприятий с согласованием требований и адаптацией;
по итерационной методике Agile / Scrum – для предприятий любого размера с постепенным выявлением требований и согласованием.

Если сравнивать стоимость наших услуг с оплатой штатных специалистов или фрилансеров, то разница не значительная – примерно 13%. Не стоит экономить столь незначительную сумму – она обеспечивает выполнение заказа в срок за определенную в договоре цену. Чтобы не ошибиться с выбором конфигурации, вы можете заказать у нас бесплатную демонстрацию.

Внедрение 1С бухгалтерия в нашей компании подходит для предприятий любого размера и сферы деятельности. У нас высококвалифицированные специалисты с огромным опытом, способные выполнить свою работу качественно.

Этапы проектных работ по внедрению 1С

1. Предпроектное обследование

На этом этапе определяются и согласовываются подходы к автоматизации, проводится сбор общих сведений о предприятии, определяются приоритеты и ключевые требования к системе. Результаты обследования позволяют понять объём и сложность работ. На данном этапе определяются бюджет и сроки выполнения проекта.

2. Детальное обследование и составление Технического задания

В случае потребности заказчика в адаптации программного продукта подготавливается Техническое задание (ТЗ). В процессе составления ТЗ производится детальное обследование, при котором детализируются данные, собранные на этапе предпроектного обследования:

изучается первичная документация заказчика,
выходные формы,
состав имеющихся баз данных,
принятые учетные процедуры и внутренние корпоративные стандарты.

3. На основе ТЗ строится План-график работ по внедрению 1С, который позволяет всем участникам контролировать ход работ.
Данный этап завершается подготовкой документа ТЗ, составлением Плана-графика работ по адаптации и внедрению программного продукта, согласованием контрольного примера.

4. Разработка, адаптация и программирование 1С

Данный этап предполагает выполнение комплекса работ по разработке дополнительных возможностей программы и адаптации типовых конфигураций 1С под особенности ведения учета в организации или предприятии заказчика.

5. Перенос данных

Для нормальной работы в программе необходимо занести начальные остатки. Внедрение 1С на данном этапе происходит вводом начальных остатков вручную или с помощью программных средств. Целесообразность использования того или иного метода оговаривается на этапе составления ТЗ.

6. Опытная эксплуатация

На данном этапе внедрение 1С выполняется комплекс мероприятий по вводу системы в эксплуатацию. В исключительных случаях допускается параллельное ведение учета еще в течение некоторого времени.

В ходе ввода в эксплуатацию нередко появляются дополнительные требования по функционалу и интерфейсу, не зафиксированные в Техническом задании. Такие требования квалифицируются как Дополнительные работы, а условия их выполнения оговариваются в приложении к договору.

7. Обучение

В большинстве случаев после задач по внедрению 1С, либо параллельно с опытной эксплуатацией проводится обучение сотрудников заказчика, которые будут непосредственно работать с автоматизированной системой. Обучение производится на всех уровнях от рядовых пользователей до руководителей предприятий.

Обучение может проводиться в авторизованном учебном центре или на территории заказчика. Наиболее эффективной формой обучения является практическое применение внедряемой программы под наблюдением консультанта непосредственно на рабочем месте.

В качестве дополнительной услуги может быть выполнена разработка пользовательских должностных инструкций, которые будут содержать: описание последовательности действий пользователя данного вида задач при ведении учета; документов, необходимых для ввода данных; отчетов, используемых для контроля и анализа учета и т.д.

8. Сопровождение 1С

После этапа внедрения мы готовы оказать комплексное сопровождение и своевременное обновление 1С, а также выполнить любые работы по 1С.

Эффективность внедрения 1С

Измерения для оценки эффекта, который дало внедрение 1с предприятие 8, стоит проводить через 3 месяца (лучше через полгода).

На большинстве предприятий:

сокращаются издержки на производство и управление;
снижается себестоимость продукции;
увеличивается объем производства;
повышается качество обслуживания клиентов;
увеличивается прибыль.

Вы можете заказать у нас внедрение 1С производство независимо от масштабов бизнеса и сферы деятельности.