Внедрение 5S на предприятии — учебный курс

Методика и полный комплект материалов

Всё, что нужно для проекта по внедрению 5S на предприятии (и большом, и маленьком): обучение ответственных лиц, полный комплект документов и удобная форма поддержки.
Оптимальная цена.

Что входит в пакет

Курс через систему дистанционного обучения (СДО)
С вопросами и заданиями
С поддержкой преподавателя
А также
— Подробный график проекта
— Роли, их обязанности и полномочия
— Шаги и задания на каждый шаг
— Бланки и чеклисты для каждого шага
— Методика зонирования
— Определение оптимальных норм запасов и НЗП
— Выявление неликвидов
— Приемы для рационализации склада
— Методика проектирования оптимального рабочего места
— Примеры
— Положение о 5S
— Процедура улучшений
— План пиар-сопровождения

Стоимость

Доступ в СДО + проверка заданий преподавателем в течение 2 месяцев + весь комплект документов

10000 рублей - при обучении 1 сотрудника5000 рублей - при обучении от 3 сотрудников


Дополнительные опции

+ Разбор 1 помещения и 1 рабочего места экспертом, дача рекомендаций
+ 5000 рублей


+ Консультации в течение месяца (2 раза в неделю по 1 часу) по скайпу
+ 12000 рублей

Записаться на курс

Начало курса завтра! В СДО не надо ждать набора группы.

Кого надо обучать внедрению 5С? Для небольшого предприятия — достаточно обучить одного человека, будущего лидера группы внедрения.
Для среднего и большого предприятия — как минимум, ответственного за проект (это отдельный сотрудник) и каждого лидера группы внедрения (групп скорее всего будет несколько).
Рекомендуется обучить также желающих руководителей отделов. Хотя им достаточно дать материалы этого курса и нет необходимости выполнять все упражнения.

Отличия нашего учебного курса по 5S

Подавляющее большинство материалов по системе 5S в Интернете посвящено внедрению 5S на одном рабочем месте. У работы с целым предприятием (и даже хотя бы отделом, участком в цеху) есть своя специфика.
И тех, кто отвечает за внедрение на уровне предприятия, цеха, даже отдела — надо учить иначе, чем рядовых сотрудников.

Для работы с одним рабочим местом достаточно знаний на уровне статьи из "Википедии" и пары плакатов из картинок.

А для того чтобы:
— минимизировать сопротивление,
— правильно выполнить макрозонирование,
— навести порядок на складе с 1000+ позиций,
— добиться, чтобы работы по оптимизации рабочего места выполнили на 20 и более рабочих местах, и выполнили правильно?

Этих знаний в открытом доступе нет. Зато они есть в нашем курсе.



5 неочевидных шагов системы 5S


Какие темы входят в дистанционное обучение сиcтеме 5s?

Введение

→ Базовые знания о системе 5S
→ Типичное неправильное внедрение
→ Оценка будущего сопротивления внедрению
→ Пилотный проект или несколько групп сразу?

Организация работы по внедрению 5S

→ Организация и планирование работы, учет прогресса, график
→ Ответственный за проект
→ Группы и лидеры групп
→ Организация работы группы
→ Ответственный за пиар и пиар-план
→ Организация всеобщего обучения 5S: как правильно сделать это своими силами
→ Пиар-освещение начала проекта

Подготовка: анализ, наблюдение и сбор данных

→ Какие данные и зачем нужно собирать
→ Обход, осмотр и наблюдение
→ Экспресс-обучение сотрудников при обходе
→ Фотосъемка "до"
→ Изучение рабочего места
→ Постановка целей и выбор показателей
→ Вовлекаюшее согласование
→ Пиар-освещение подготовительного этапа
→ Формирование графика по местам внедрения

1S. Сортировка

→ Проведение на местах экспресс-обучения сортировке
→ Кампания красных ярлыков и зона карантина
→ Обследование склада
→ Анализ неликвидов на складе
→ Выявление перепроизводства, излишних запасов и НЗП на производстве
→ Вычисление оптимального объема партий
→ Обрезки материала и повторное использование сырья на производстве
→ Выявление недостающего (за чем ходим далеко)
→ Личные вещи и предметы уюта
→ Что должно быть перед глазами
→ Пиар-освещение этапа

2S. Самоорганизация. Проектирование рабочей среды

→ Макрозонирование: примеры типовых улучшений
→ Хранение в точке использования
→ Методика зонирования
→ Приемы для склада
→ Визуально заметные последовательности
→ Примеры приёмов и приспособлений 5S
→ Оценка результативности
→ Временные приспособления и маркировка
→ Планирование разметки и визуальной маркировки
→ Привязка предмета к его месту
→ Эскиз рабочего места
→ Проведение на местах экспресс-обучения рациональной организации рабочих мест
→ Разработка или вовлекающее согласование рабочих мест
→ Перестановка
→ Важность индивидуализации
→ Красим и выделяем цветом
→ Тестирование нового размещения и доводка
→ Пиар-освещение этапа

3S. Содержание в чистоте

→ Проведение на местах экспресс-обучения 3S
→ Устраняем и изолируем источники загрязнений
→ Выявляем источники хлама
→ Зона хаоса
→ Разрабатываем самый быстрый способ уборки
→ Размещаем посты уборки
→ Пиар-освещение этапа

4S. Стандартизация

→ Проведение на местах экспресс-обучения стандартизации
→ Дополнительные визуальные индикаторы
→ Канбан соучастия
→ Изготовление постоянных приспособлений
→ Распределение ответственности
→ Стандарт рабочего места
→ Пиар-освещение этапа

5S. Поддержание и совершенствование

→ Найди за 30 секунд
→ Как правильно организовать аудиты
→ Составляем хороший чеклист аудита
→ Проведение на местах экспресс-обучения аудитам и процедуре улучшений
→ Процедура улучшения рабочего места
→ Доводка методом маленьких шагов
→ Правильный конкурс рабочих мест
→ Положение о 5S
→ Пиар-освещение этапа

Итоги и награждение

→ Фотосъемка "после"
→ Замер улучшений
→ Церемония награждения
→ Пиар-освещение итогов проекта
→ Следующие цели

Кроме этих тем, в курс входит много упражнений, чтобы теоретические знания превращались в навыки.
И, наконец, в курсе есть все практические задания ддя одной группы внедрения, чтобы выполнить внедрение 5S на своём предприятии.


Записаться на курс



Как выглядит наш курс обучения системе 5s в СДО?

Курс создан в среде Moodle, имеющей множество возможностей и современный дизайн.
Вот так выглядит страница курса:

страница курса по внедрению 5s на предприятии в сдо

СДО (система дистанционного обучения) позволяет:
— просматривать материал в виде станиц, слайдов, лекций и других форм подачи материала
— отмечать свой прогресс
— сдавать тесты, свободные ответы на вопросы, а также творческие задания, которые оцениваются преподавателем
— задавать вопросы преподавателю
— позводяет студентам общаться друг с другом
— помнит, где вы остановились
— напоминает о сроках


Внимание!

Даже если Вы планируете начать внедрение 5S позже, записывайте Ваших сотрудников на курс сейчас, чтобы получить выгодную цену.
Если нужно, к обучению сотрудники смогут приступить позже, тогда, когда Вам будет это небходимо. Рекламная цена будет действовать недолго.