Оптимизация трудозатрат

Высвобождаем человекочасы

Проведём анализ работы отделов Вашей компании и каждого сотрудника. Выявим и устраним минусы в организации работы. Разработаем чёткую систему оценки работы сотрудников и нормативы работы.

Общая информация об услуге "Разработка системы мотивации"

География

Работаем по всей России>

Форматы

а) Удалённо
б) Короткий выезд

Связанные услуги:

Разработка системы мотивации |Снижение трудозатрат и нормирование |Разработка должностных инструкций

Информационные материалы по оптимизации трудозатрат

Кейс: оптимизация договорного отдела

Кейс: оптимизация ОППД

Интеллект-карта по оптимизации трудозатрат

Вам необходима оптимизация трудозатрат, если:

  • Вы не понимаете, чем занимаются Ваши сотрудники
  • Вашим топ-менеджерам постоянно не хватает работников
  • Вы не можете оценить эффективность работы отделов
  • Вы не знаете, как оценивать работу сотрудников

Наша компания предлагает анализ трудозатрат, основанный не на оценке рабочего дня сотрудников, а на результате, который они показывают. Мы оцениваем продукт, производимый каждым работником, и процессы, которые он задействовал.

Разрабатываем нормативы и системы оценки, которые используем для выявления неэффективных рабочих процессов и заменяем их на те, которые приносят результат и прибыль компании.

Как проводится оптимизация трудозатрат

Мы предоставляем Вам уникальную методику расчёта продукта, производимого каждым сотрудником компании. Проводим глубокий анализ работы во всех отделах, выявляем ненужные и дублированные процессы. 

1

Составляем реестр всех процессов, группируем их.

2

Создаём файл, в котором прописываем ступени, из которых состоит каждый рабочий процесс.

3

Создаём тайминг и систему нормативов для оценки работы сотрудников.

4

Разрабатываем и вводим в работу простую и понятную формулу расчёта трудозатратности каждого процесса.

Какие результаты Вы получите, проведя оптимизацию трудозатрат:

  • Исключение из работы отделов ненужных процессов
  • Снижение процента бюрократической составляющей работы отделов
  • Оптимизация рабочих процессов, внедрение прогрессивных, быстрых методов выполнения задач
  • Повышение уровня самостоятельности сотрудников
  • Проработка рабочих процессов на всех уровнях, открытость и прозрачность результатов работы каждого сотрудника
  • Оптимизация работы топ-менеджмента