Оптимизация по методике кайдзен-блиц

Кайдзен-блиц – это бюджетный и быстрый метод внедрения качественных изменений в компании и анализа вариантов решения проблем. Благодаря кайдзен-блиц Вы сможете собрать рабочую команду, которая будет эффективно решать вопросы оптимизации.

В рамках кайдзен-блиц мы проводим тщательную работу с сотрудниками Вашей компании, результатом которой является решение конкретной задачи в конкретном процессе за определённый срок.

Результаты, которые Вы получите:

  • Достигнутые результаты по поставленным задачам
  • Внедрение в работу плана усовершенствования процесса
  • Улучшение отношений и сплоченности команды
  • Повышение мотивации работников
  • Получение сотрудниками опыта оптимизации процессов
  • Получение сотрудниками новых знаний
  • Вы получаете кайдзен-команду – группу сотрудников, которые умеют искать и внедрять улучшения в работу

Обычно после проведения 3-4 кайдзен-блицев команда может проводить такую работу самостоятельно, но для повышения результативности у нас есть обучение бережливому производству для кайдзен-команды.

 

Основные этапы кайдзен-блица

 

Этап Срок
Этап 1. Разработка плана и проведение подготовительных мероприятий
  • Сбор информации о производстве
  • Выбор пилотного отдела
  • Определение проблемы
  • Набор кайдзен-команды
  • Подготовка пилотного отдела
  • Составление плана работ

0,5-2 дня
Этап 2. Проведение оптимизации по методике кайдзен-блица    

Подготовка членов кайдзен-команды

  • Проведение ознакомительной встречи членов кайдзен-команды, распределение задач
  • Определение целей и ожидаемых результатов
  • Раздача материалов
  • Обучение членов кайдзен-команды (при необходимости)

1 день
(1-3 часа)

Анализ текущей ситуации

  • Наблюдение процессов в пилотном отделе, сбор данных
  • Разработка карты процесса
  • Подготовка списка возможных затрат
  • Проведение статистического анализа

1-2 дня
(по 3 часа)
+ время на сбор данных

Проведение улучшений

  • Разработка кайдзен-идей
  • Анализ предлагаемых способов оптимизации
  • Согласование плана оптимизации
  • Внедрение плана оптимизации
  • Разработка новых стандартов работы

2 дня
(по 3 часа)
Этап 3. Проведение оптимизации по методике кайдзен-блица
  • Подготовка отчёта по результатам кайдзен-блица
  • Знакомство остальных сотрудников предприятия с результатами
  • Вознаграждение членов кайдзен-команды
  • Контроль результатов

2-3 дня
(по 1,5 часа)
   
 

Общий срок:
7-13 дней

 

Стоимость работы рассматривается в индивидуальном порядке и зависит от размера компании, количества сотрудников, сложности поставленных задач.