Александр, финансовый директор производственного холдинга:
«Переход с УПП на ERP был для нас как пересадка с поезда на самолет. Страшно было только вначале. Команда внедренцев провела миграцию за 2 месяца без остановки производства. Сейчас мы видим полную себестоимость каждого заказа в реальном времени, а консолидированная отчетность по 5 юрлицам формируется за час, а не за неделю. Это другой уровень управления.»
Екатерина, руководитель отдела снабжения (переход с УПП на КА):
«Искали замену умирающей УПП. Выбрали КА и не пожалели. Особенно впечатлила логистика: система сама предлагает, что и когда закупать, учитывая планы продаж и текущие остатки. Хаос в закупках сменился понятным процессом. Внедрение прошло спокойно, все исторические данные перенесли идеально.»
Дмитрий, коммерческий директор оптовой компании:
«Наш рост убивал УТ 10. Постоянные подвисания, несвоевременные остатки. Перешли на ERP. Теперь это единый организм: менеджер выставляет счет — в системе сразу резервируется товар и видна его себестоимость. Исчезли бесконечные претензии между отделами. Стоило каждого рубля.»
Ольга, владелец сети магазинов одежды (переход с УТ на КА):
«Переход с УТ на КА решил главную боль: мы наконец-то объединили онлайн- и офлайн-продажи в одной системе. Теперь остатки на сайте обновляются мгновенно. Внедрялись поэтапно, сначала один магазин, потом остальные. Сотрудники освоились за неделю. Рекомендую!»
Сергей, владелец малого производства:
«Долго думал, что моя «Бухгалтерия 8» справляется. Осознал проблему, когда запутался в заказах и себестоимости. Переход на КА организовали за месяц. Теперь я вижу не просто проводки, а живой процесс: от закупки сырья до отгрузки и прибыли. Бухгалтер из оператора стал аналитиком.»
Мария, гендиректор компании услуг:
«У нас были «Бухгалтерия» и куча Excel-таблиц для проектов. Переход на ERP стал прорывом. Мы автоматизировали учет времени сотрудников по проектам, расчет стоимости услуг и формирование КП. Прозрачность и контроль выросли на порядок. Внедрение было сложным, но команда специалистов вела нас буквально за руку.»
Андрей, ИТ-директор:
*«Как технический специалист оцениваю качество переноса данных. Переходили с целого «зоопарка» (УПП + УТ) на ERP. Сложнейшая задача, но все остатки и история были перенесены с ювелирной точностью. Техническая поддержка на этапе запуска была 24/7. Профессионалы высшего класса.»*
Ирина, начальник отдела кадров:
«Боялись, что во время перехода с УПП на КА «полетят» расчеты зарплаты. Нас успокоили и предложили поэтапный план. Расчетный отдел переводили самым последним, после тщательного тестирования. Все прошло гладко, сотрудники получили зарплату без задержек и ошибок. Спасибо за аккуратность.»
Павел, директор по развитию:
«Главным было не просто поменять программу, а перестроить процессы. Консультанты сначала провели глубокий аудит, выявили узкие места, а уже потом настраивали ERP под наши оптимизированные процессы. Это был не технический, а бизнес-проект. Результат превзошел ожидания.»
Виктория, руководитель проекта:
«Ценим, что с нами работал персональный менеджер проекта. Всегда был на связи, еженедельно показывал отчет о продвижении, оперативно решал вопросы. Мы чувствовали, что процесс под контролем. Прозрачность и коммуникация — на отличном уровне.»
Артем, владелец небольшого интернет-магазина (переход с УТ на УНФ):
«Для нашего масштаба ERP была избыточна. Посоветовали переход на УНФ. Сделали всё за 10 дней! Перенесли базу клиентов, остатки, настройки. Система проще, но для наших задач — идеально. И в разы дешевле, чем мы думали.»
Наталья, бухгалтер ИП:
«Перешли с «Бухгалтерии 7.7» на «Бухгалтерию 8» с помощью этих ребят. Сделали всё удаленно, быстро и недорого. Всю историю перенесли, все отчеты сошлись. Очень благодарна за терпение и четкие инструкции.»
Константин, совладелец дистрибьюторской компании:
«Прошел год после перехода с УТ на ERP. Цифры говорят сами за себя: оборачиваемость запасов выросла на 15%, дебиторка сократилась на 20 дней, а время на подготовку управленки — с 5 дней до нескольких часов. Лучшая инвестиция в инфраструктуру за последние 5 лет.»
Елена, финансовый аналитик:
«После миграции на КА моя работа изменилась. Раньше я 80% времени собирала данные из разных источников. Теперь система предоставляет их сама, и я могу заниматься настоящим анализом: искать точки роста, строить прогнозы, считать эффективность кампаний. Работа стала интереснее и ценнее для бизнеса.»
Роман, генеральный директор:
«Заказывали переход с УПП на ERP как техническую задачу. Получили бизнес-результат. Система не только «считает», но и дисциплинирует, структурирует команду, делает бизнес прозрачным и управляемым. Это уже не про софт, это про культуру управления. Благодарю партнеров за серьезный подход.»