Кому будет интересен семинар:

  • Собственникам, которые делают всё сами и хотят ясного плана развития компании;
  • Предпринимателям, которым важно не закрыть бизнес через год;
  • Тем, кто хочет продуманно обходить конкурентов и быть номером 1 в своём сегменте;
  • Тем, кто хочет систематизировать дела в бизнесе и расширяться;
  • Маркетологам и менеджерам по развитию в компаниях.

В программе:

  • Бизнес-модель — системное видение всего вашего бизнеса. Подходы к построению и смысл это делать.
  • 7 + 1 фактор успеха бизнеса: как развивать бизнес без "перекосов".
  • УТП: чем вы реально отличаетесь от конкурентов и в чём основная ценность вашего бизнеса. Что вы продаёте и что на самом деле у вас покупают: неочевидные истории.
  • Продажи: отношения с клиентом и стабильный доход. Система продаж и каналы сбыта: откуда деньги "текут рекой"?
  • Кому продавать и кто вас хочет купить: клиенториентированность в новом ключе. Клиента выбираете вы.
  • Стратегия: как делать реальные прогнозы бизнесу, а не строить "воздушные замки". Как правильно планировать долголетие бизнесу.