Аттестация и оценка персонала
Важную роль в процессе обучения персонала играет определение умений, навыков, знаний, то есть компетенций персонала. В «1С:Зарплате и управлении персоналом 8 КОРП» компетенции указываются вместе с вопросами, позволяющими определить уровень владения этими компетенциями при оценке персонала. Каждой компетенции может быть сопоставлен перечень мероприятий, нацеленных на её развитие.
Проведение аттестаций позволяет проанализировать соответствие компетентности сотрудников занимаемым должностям.
В соответствии с законодательством определенные категории сотрудников обязаны периодически проходить аттестации.
«1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» автоматизирует процессы проведения аттестаций:
- · Подготовка приказ о формировании аттестационной комиссии;
- · Утверждение графика проведения аттестации;
- · Составление списка сотрудников, подлежащих аттестации;
- · Формирование пакета документов для работы аттестационной комиссии;
- · Присвоение или подтверждение категории по специальности;
- · Статистическая и аналитическая отчетность по результатам аттестации.
Оценка персонала может использоваться для:
- · Выявления потребности в обучении;
- · Отбора сотрудников в резерв;
- · Анализа соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
«1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» автоматизирует процесс проведения оценки персонала по методологии «Оценка 360°», состоящий из следующих этапов:
- · Определение компетенций, подлежащих оценке;
- · Подготовка анкет, содержащих поведенческие индикаторы по каждой компетенции;
- · Определение перечня оцениваемых сотрудников;
- · Подготовка списка респондентов. В него могут быть включены разные категории сотрудников и других физлиц. Среди оценивающих может быть и сам оцениваемый.
- · Направление респондентам анкет для заполнения по каждому оцениваемому сотруднику;
- · Заполнение анкет респондентами;
- · Обработка полученных ответов, построение графиков и отчетов.
- · Организация обратной связи – информирование оцениваемого об итогах мероприятия;
Отчеты по результатам оценки доступны в разрезе индивидуальных и корпоративных результатов. В отчетах анализируются показатели:
- · Абсолютная оценка – баллы по результатам ответов;
- · Относительная оценка - рейтинг сотрудника;
- · Критичность и согласованность оценок.
